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从2015年9月国务院办公厅发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》,到2016年3月初召开的两会上明确了国家要“建立以分级诊疗为基础,防治结合的医疗卫生服务体系”,有关分级诊疗的新政频出,可预期的政策冲击波越来越强。与此同时,大力发展远程医疗,通过互联网,使大医院和基层医院建立远程医疗的关系,并利用“互联网+”增加公众向医生咨询的通道,也在两会上被给予肯定。毋庸置疑,国家正大力推行以强基层为重点建立健全分级诊疗服务体系,完善医疗资源合理配置机制,促进资源下沉,整合推进区域医疗资源共享,构建医疗卫生机构分工协作机制,推进全科医生建设的医改政策。
在国家整个医疗网络分级诊疗体系中,基层市县级公立医院是承上启下的枢纽,既承担县乡村基层网络中的“指挥者”角色,也担负着着国家级、省级、市县级医疗网络的基层筛查任务。面对政策层面和资本市场的快速变迁,基层市县级医院面临着前所未有的机遇和挑战。
在政策与技术加速发展的时代,基层市县级医院在“健康中国”战略中扮演什么样的角色?基层县市级医院最核心的竞争力是什么?修炼“内功”做好学科建设,提高临床服务能力是关键。如何在众多科室中遴选出有潜质的学科,并将其打造成医院的亮点和品牌,对医院的“一把手”来说,既是一门学问,也是一种考验。这不仅涉及到人才的选拔和培养、医院发展战略的选择、考核及激励机制的制定,更需要考虑社会发展的需求及疾病谱的变化等外部因素。这将是确保一家医院在外部政策变化和激烈市场竞争中立于不败之地的根本。作为市县级医院“掌门人”的院长,如何树立区域医疗“龙头”招牌,须在金牌学科打造和品牌价值传播中下功夫。
为此,全科医学协作平台办公室与《健康报》社定于 2016年6月在北京举办主题为“当分级诊疗遇上互联网+ ”的中国基层医院学科建设院长峰会,与国内医学泰斗、知名医院院长、优秀临床专科管理者、具有互联网思维的大医生及关注医疗行业的投资方等相关人士共襄探讨医疗产业变革的挑战与机遇。